09/06/2026
09.30 – 13.30 h
Formadora: Olga Catena
Les empreses que treballen amb metodologies àgils són més competitives, prenen decisions més ràpidament, milloren la col·laboració interna i generen més valor per als seus clients.
Aquesta formació et dona les eines perquè els teus equips comprenguin, interioritzin i apliquin immediatament els principis àgils més potents del mercat.
PER QUÈ AQUESTA FORMACIÓ?
– Avantatge competitiu: Les empreses àgils guanyen terreny a la competència gràcies a cicles de treball més curts i decisions informades.
– Orientada a resultats: Dinàmiques reals aplicades al teu sector. Eines per implementar el dia després de la formació, sense necessitat d’adaptació prèvia.
– Dissenyada per a pimes: Continguts ajustats a la realitat dels equips i responsables de petites i mitjanes empreses, amb exemples i casos propers.
TEMARI:
BLOC 1 | Fonaments àgils i Scrum
Coneixeràs els principis del Manifest Àgil i entendràs com treballar amb Scrum:
- Rols: Product Owner, Scrum Master i equip
- Artefactes: Product Backlog, Sprint Backlog i increment
- Cerimònies: planificació, seguiment, revisió i millora
BLOC 2 | Kanban i gestió visual
Aprendràs a optimitzar el flux de treball del teu equip:
- Visualització de tasques en un tauler
- Limitació del treball en curs (WIP)
- Mètriques clau: Lead Time i Cycle Time
- Introducció a la millora contínua
BLOC 3 | Simulació i dinàmiques pràctiques
Posaràs en pràctica tot l’après amb una experiència real:
- Sprint simulat complet: Planificació, execució i retrospectiva en temps real
- Creació d’un tauler Kanban funcional
- Priorització amb mètode MoSCoW: Exercici grupal de priorització per gestionar backlogs de forma professional i efectiva
RESULTATS QUE OBTINDRÀS:
- Capacitat per prioritzar tasques amb criteri
- Un tauler Kanban llest per aplicar immediatament
- Millora en la comunicació i el treball en equip
- Eines per mesurar el rendiment (velocity, lead time, cycle time)
- Hàbits de millora contínua i adaptació
