El pasado martes 19 Jordi Cusidó de la empresa Ignite (www.ignitetech.org) realizó un taller práctico sobre metodologías avanzadas de innovación dentro del programa YUZZ en la escuela de negocios Euncet.
Dentro de las distintas metodologías que se trabajó se encuentran, Blue Ocean Strategy, Design Thinking, Lean Start-Up, Open Innovation e Ignite. Dentro de las diferentes metodologías se trabajó con especial énfasis los siguientes puntos. En lo que refiere a Blue Ocean Strategy se trabajó principalmente el análisis de los factores clave de éxito de un sector, la contraposición en la competición (red ocean vs blue ocean) y el Strategic Canvas como herramienta básica fundamental de la metodología para diseñar la propuesta de valor disruptiva.
Design Thinking, se introdujo la metodología básica de diseño por empatía, se trabajó en un ejercicio práctico (the gift giving experience) donde se experimenta por parejas todo el proceso completo de entrevistas, análisis, proceso creativo, validación de diseños, prototipo por empatía y story telling final. Esta metodología fue la más desarrollada durante la sesión ocupando casi dos horas de las tres que duró. Finalmente se cerró el taller con pinceladas de lean start-up y la introducción del lean canvas como herramienta fundamental para analizar el modelo de negocio de una Start-Up en lanzamiento.
La jornada fue muy participativa y el ponente introdujo muchos ejemplos empresariales fruto de su experiencia como emprenededor y consultor de innovación. Dentro de los múltiples ejemplos que se trabajaron destacan las experiencias de Procter & Gamble (P&G) con Design Thinking, el Cirque du Soleil con Blue Ocean Strategy, La Universidad de Stanford o las empresas HealthApp i SMARTIVE que fundó y lidera el ponente.
