Aquest és un programa intensiu al llarg de 10 setmanes i un temps estimat de dedicació d’unes 100 hores en total per cada projecte. L’objectiu és validar la proposta de valor i el model de negoci amb impacte aplicant una sèrie de metodologies que ens permeten: 

1. Dissenyar i plantejar la hipòtesi d’impacte del projecte; 
2. Platejar un mapa de grups d’interès al voltant de la nostra proposta i anticipar contactes rellevants per al projecte; 
3. Concretar una proposta de valor inicial per a ser validada; 
4. Dissenyar un model de negoci orientat a unes mètriques sòlides i coherent amb el impacte esperat; i 
5. Aplicar una eina de validació per a tots els elements anteriors de manera que faciliti la presa de decisions sobre la base de les evidències recollides. 

Aquest programa adapta metodologies basades en Lean Launchpad i de gestió de l’impacte orientades a contrastar i anticipar aquells supòsits que poden portar a les persones emprenedores a punts morts o situacions crítiques en el desenvolupament dels seus projectes. La validació es realitza a través d’entrevistes a contactes dels grups d’interès dels projectes.  

Per ajudar-los en aquesta tasca, el programa d’acompanyament es basa en eines de treball que ja es consideren estàndard en el món de l’emprenedoria com ara el Business Model Canvas i d’altres més específiques de planificació i gestió de l’impacte. 

Cada setmana, les persones participants hauran d’assistir a les sessions de formació, tutories o mentories revisar materials, realitzar contactes pel seu compte o amb suport de l’organització  i reportar els seus avenços. 

Al final d’aquest procés, s’espera que els projectes participants hagin pogut confirmar o descartar les principals hipòtesi de les seves propostes o redreçar-les amb propostes de valor alternatives i viables. A més a més, programa permet noves competències emprenedores amb un mètode d’anàlisi i millora amb tutories, mentories i contactes. 

El programa posa a disposició dels projectes participants: 

• Un ventall d’eines específiques d’emprenedoria i d’impacte per a la presa de decisions en les fases de definició del projecte per tal d’eliminar incerteses i reduir riscos. 
• Un acompanyament individualitzat a través de tutories i mentories especialitzades. 
• Facilitació d’entrevistes de validació i contactes rellevants per cada projecte. 

• Accés a altres serveis disponibles de consultes especialitzades per a empreses i persones emprenedores. 
• Validació del projecte emprenedor i d’impacte. 
• Recursos per a la millora del perfil de competències emprenedores. 
• Possibilitat d’accedir al programa d’acompanyament ValorTRS [fast_track] per a la cerca de finançament. 

• Sessions en grup:  

El programa s’estructura en 1 o 2 sessions setmanals de 2 hores. En les sessions inicials, es presentaran les eines per plantejar el projecte d’impacte i emprenedor. Més endavant les sessions se centren a recollir a través de les presentacions dels projectes els seus avenços i assoliments a través de les entrevistes. 

Aquestes sessions van introduint els diversos elements que cal tenir en compte a mesura que evoluciona el projecte i que cal que els projectes vagin validant en les setmanes successives. 

• Sessions de seguiment de l’impacte:  

Les sessions de seguiment de l’impacte són unes sessions individuals amb la tutora d’impacte per presentar el treball realitzat específicament respecte als grups d’interès, la hipòtesi d’impacte i els indicadors i rebre orientació per a la millora del projecte. 

• Mentories:  

Les sessions de mentoria consisteixen en reunions individuals amb la persona assignada com a mentor o mentora per orientar i oferir recomanacions als projectes respecte de la presa de decisions en funció de les entrevistes recollides.